Bagaimana Rekayasa Nilai Memainkan Peran Penting Dalam Koordinasi MEP


Selamat datang di ngepost.com, ada artikel baru tentang  Bagaimana Rekayasa Nilai Memainkan Peran Penting Dalam Koordinasi MEP

Istilah industri mewakili beberapa kemajuan besar dalam proses dan keuntungan yang terkait dengan konstruksi. Salah satu istilah yang semakin populer adalah rekayasa nilai. Jadi, apa itu rekayasa nilai dan apa manfaatnya bagi proses konstruksi? Menggunakan prinsip-prinsip teknik untuk mencapai nilai tertinggi dengan biaya seminimal mungkin adalah bentuk seni industri konstruksi yang disebut rekayasa nilai. Rekayasa nilai melibatkan penggantian bahan dan metode yang telah dicoba dan diuji dengan opsi yang lebih murah, tanpa memengaruhi fungsionalitas dan output. Salah satu bagian dari alur kerja konstruksi yang dapat mengambil manfaat dari rekayasa nilai adalah layanan koordinasi MEP.

Selama Perang Dunia II, di General Electric muncul gagasan rekayasa nilai. Nilai produk didefinisikan sebagai rasio: fungsi / biaya. Ini menyiratkan bahwa nilai suatu produk dapat ditingkatkan baik dengan meningkatkan fungsinya atau mengurangi biaya. Konsep ini diadopsi di seluruh industri, dan industri konstruksi, khususnya, menikmati manfaat yang cukup besar.

Rekayasa nilai adalah sumber daya, metode yang terorganisir untuk menganalisis persyaratan proyek untuk menurunkan total biaya melalui modal, staf, energi, dan biaya pemeliharaan. Desain, bahan, dan alur kerja alternatif dipelajari dan diselidiki untuk meningkatkan nilai dan ekonomi. Metodologi ini dapat memainkan peran kunci dalam meningkatkan desain dan tata letak sistem mekanis, listrik, dan perpipaan, atau sistem MEP (M&E). Tidak hanya anggaran terkuras, tetapi ada penundaan waktu yang nyata ketika sistem MEP berbenturan selama konstruksi. Empat fitur instalasi utilitas ditingkatkan ketika sistem MEP dikembangkan secara efisien menggunakan metode rekayasa nilai. Mereka:

  1. Perhitungan desain
  2. Perbandingan tata letak
  3. Evaluasi biaya
  4. Solusi efektif

Tahapan desain proyek menghadirkan peluang utama untuk peningkatan produktivitas dan penghematan biaya. Teknologi Computer-aided design (CAD) memungkinkan alur kerja desain kritis untuk merancang sistem MEP yang terinformasi. Keandalan adalah kunci untuk merancang sistem MEP yang efisien. Dalam fase perancangan desain rekayasa nilai, pemilihan tata letak desain harus dipertimbangkan untuk menentukan opsi yang paling hemat biaya. Penyedia layanan penyusunan pihak ketiga telah menunjukkan bahwa mereka cepat dan efektif dalam memberikan beberapa opsi tata letak untuk sistem MEP. Vendor yang menyediakan layanan ini harus terampil menghasilkan tata letak sistem utilitas 3D dan 2D, yang nantinya dapat dievaluasi oleh personel teknik internal. Pada akhirnya, membelanjakan uang dengan bijak adalah garis bawah dari rekayasa nilai, dan itu mengarah pada menemukan mitra outsourcing yang tepat – mitra yang membawa nilai paling besar ke sebuah proyek. Perusahaan jasa rekayasa outsourcing berpengalaman dapat mempertahankan nilai tanpa membebankan biaya tersembunyi, biaya tambahan atau memiliki kontrak yang tidak fleksibel.

Mitra outsourcing yang sukses dapat berkontribusi dalam perencanaan ekonomi dan desain yang efektif dengan memberikan rancangan MEP yang tepat, pemodelan 3D, dan dokumentasi paket desain. Mitra lepas pantai dapat memfasilitasi penghematan yang signifikan dengan mengirimkan dokumentasi penyusunan dengan cepat dan andal. Dalam desain sistem MEP, sebagian besar pekerjaan itu berulang dan membutuhkan dokumentasi yang luas. Layanan teknik lepas pantai dapat menjadi mitra yang sadar nilai dalam bagian proses desain ini. Alih daya proyek yang membutuhkan keterampilan teknis yang mahir semakin populer dan telah terbukti menjadi pilihan yang cerdas secara ekonomi. Perusahaan lepas pantai umumnya memiliki sekelompok besar teknisi CAD terampil yang mahir dalam perangkat lunak CAD dan BIM tingkat tinggi, seperti Revit. Dibantu oleh alat berbagi online, perusahaan outsourcing dapat bermitra dengan staf internal sambil memberikan output bernilai tinggi, tanpa perusahaan utama berinvestasi dalam mempekerjakan, melatih, dan mempertahankan staf domestik untuk proyek-proyek besar.

Semakin banyak pemerintah di Barat mewajibkan untuk mengikuti tindakan rekayasa nilai untuk proyek-proyek pemerintah. Untuk mengurangi biaya konstruksi dan memastikan kualitas kinerja bangunan yang diperlukan untuk sistem MEP, hal-hal yang perlu dipertimbangkan adalah:

  • Alternatif metode, bahan, atau alur kerja murah yang melakukan fungsi yang sama
  • Evaluasi praktik terbaik dibandingkan dengan biaya yang dikeluarkan
  • Pemeriksaan menyeluruh opsi desain
  • Konsentrasi pada bidang desain yang kinerjanya sangat penting

Gagasan-gagasan yang muncul tidak hanya berfokus pada pengurangan biaya, tetapi semakin besarnya penerimaan bahwa upaya tim yang sistematis dapat menambah nilai bagi pelaksanaan proyek. Dengan cara ini, inovasi dan kualitas tidak terganggu.

Manfaat rekayasa nilai baru-baru ini dialami dalam proyek UEA. Menurut manajer proyek, ada penghematan biaya 10-15% dan pengurangan energi 20-25% karena rekayasa nilai. Sistem MEP yang terlalu besar mengalami tantangan dalam pengadaan material dan peralatan dan tata letak komunikasi teknik yang tidak efisien. Juga, tingkat kelembaban tinggi dari iklim lokal tidak dapat dikendalikan secara efektif. Sistem MEP yang terlalu besar membutuhkan lebih banyak ruang untuk peralatan, pekerjaan saluran dan perpipaan. Insinyur nilai memecahkan masalah ini, mengintegrasikan proses desain dengan manajemen biaya yang efektif.

Komunikasi yang efektif adalah faktor kunci dalam menerapkan rekayasa nilai dalam koordinasi MEP. Dampak dan kualitas komponen yang dilepas atau diganti harus dipahami sepenuhnya oleh semua anggota tim; jika tidak, hal itu dapat menyebabkan dampak yang tidak menguntungkan. Misalnya, pada proyek baru-baru ini, substitusi katup kontrol termostat disetujui untuk menurunkan biaya proyek. Insinyur mekanik memperkenalkan katup ke dalam sistem setelah dokumen desain, namun, ia tidak meninjau panduan pemasangan untuk katup tersebut. Manajer proyek juga tidak melihat panduan instalasi. Ini menghadirkan tantangan karena panduan pemasangan katup mengubah detail perpipaan asli dalam desain. Oleh karena itu, katup tidak dipasang dengan benar. Fungsionalitas sistem terkena dampak negatif dan biaya tambahan dikeluarkan oleh kontraktor untuk memperbaiki dan memasang kembali katup. Kelemahan ini bisa dihindari dengan komunikasi yang jelas dan luas dengan semua anggota tim dalam lingkungan yang menerapkan dan meninjau kembali rekayasa nilai dengan benar.

Model 3D berorientasi objek telah merevisi koordinasi MEP, dengan peningkatan besar dalam desain dan koordinasi yang dihasilkan karena penggunaannya. Kontraktor perdagangan berkontribusi pada peningkatan koordinasi MEP dengan menempatkan komponen untuk sistem MEP sambil mematuhi persyaratan desain, konstruksi dan operasi. Koordinasi MEP yang akurat juga menentukan lokasi komponen MEP di ruang sempit dan padat untuk menghindari bentrokan dan gangguan serta untuk memenuhi kriteria desain. Mempekerjakan kontraktor khusus untuk perdagangan yang berbeda (mis. Pemipaan proses, pemipaan HVAC, saluran kerja WAC, pipa ledeng, listrik, proteksi kebakaran) mendesentralisasi tanggung jawab desain tetapi meningkatkan kebutuhan akan koordinasi yang efektif. Sistem MEP harus memenuhi spesifikasi desain, instalasi, commissioning, operasi dan pemeliharaan. Beberapa spesifikasi untuk desain sistem ini meliputi:

  • Spesifikasi spasial (menghindari gangguan)
  • Spesifikasi fungsional dalam suatu sistem (aliran atau gravitasi drainase)
  • Parameter penyesuaian atau pemisahan
  • Detail pemasangan sistem (dimensi tata letak, ruang, dan akses untuk produktivitas pemasangan)
  • Parameter pengujian (kemampuan untuk mengisolasi)

Kontraktor perdagangan membuat sistem bangunan berdasarkan dokumen desain. Kontraktor perlu membuat gambar toko, atau gambar fabrikasi, yang mencakup informasi terperinci. Informasi ini mencakup jenis sambungan, ukuran anggota, jenis bahan, mekanisme koneksi, ketinggian atas, ketinggian bawah, konten pasokan, dan referensi lokasi yang tepat. Pada titik ini, rekayasa nilai dapat berkontribusi pada penelitian dan keputusan akhir yang diambil berkenaan dengan komponen hemat biaya berkualitas baik.

Secara umum, dalam praktik konstruksi, kontraktor khusus bertanggung jawab atas koordinasi MEP. Oleh karena itu, setelah pembuatan gambar desain, proses koordinasi MEP dimulai. Lokasi sistem yang berbeda diputuskan, dan konflik diakui. Komponen, seperti saluran, pipa, saluran HVAC, dll., Berukuran, perhitungan layanan bangunan dibuat dan gambar skematik diperbarui. Sistem HVAC dan perpipaan berukuran, diikuti oleh sistem listrik dan proteksi kebakaran. Pada titik ini, the Koordinasi M&E 3D (MEP) 3D dimulai dan sistem routing awal didiskusikan dan dilihat. Kendala untuk routing, seperti koridor, dinding geser, dinding api, lokasi peralatan utama, jenis langit-langit dan ruang interstitial, dibahas. Praktik rekayasa nilai dapat melibatkan meminimalkan panjang cabang, meminimalkan jumlah alat kelengkapan, memilih lokasi optimal untuk komponen dan menemukan rute yang lebih pendek ke titik-titik pendukung. Ini kemudian diwakili dalam gambar koordinasi MEP dan gambar toko MEP.

Mengalihdayakan layanan koordinasi MEP ini ke perusahaan lepas pantai, yang memiliki pengalaman luas dalam bidang keahlian ini, akan berkontribusi secara signifikan pada manfaat rekayasa nilai. Perusahaan-perusahaan ini menyediakan kumpulan besar staf yang memenuhi syarat teknis dengan pengalaman proyek yang beragam dan pemahaman yang jelas tentang manfaat rekayasa nilai. Mengalihdayakan layanan ini diintegrasikan ke dalam proses rekayasa nilai itu sendiri, karena layanan tersebut hemat biaya dan efektif kualitas.



Source by Kuldeep Bwail

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *

Releated

Energi dalam 30 Tahun Ke Depan

Selamat datang di ngepost.com, ada artikel baru tentang Energi dalam 30 Tahun Ke Depan Kita sekarang berada pada tahap awal dari revolusi energi yang mendalam dan cepat seperti yang mengantar era minyak di abad ke-21. Sistem energi baru ini – sangat terdesentralisasi, efisien, dan semakin berbasis pada sumber daya terbarukan dan bahan bakar hidrogen – […]

Pelatihan Energi Matahari – Saatnya Belajar Keterampilan Terbarukan?

Selamat datang di ngepost.com, ada artikel baru tentang Pelatihan Energi Matahari – Saatnya Belajar Keterampilan Terbarukan? Seperti kita ketahui bahwa energi hijau telah mendominasi masa kini dan sangat diharapkan bahwa energi hijau juga akan mendominasi masa depan. Dengan kelangkaan sumber daya alam dan pembatasan pada mereka, energi matahari adalah solusi lengkap untuk semua masalah. Banyak […]